2022年上半年，板紙事業(yè)部圍繞公司全年生產(chǎn)任務(wù)目標，在常態(tài)化疫情防控前提下，聚焦產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保和技改大修任務(wù)，堅守質(zhì)量安全底線(xiàn)，向著(zhù)實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標奮力推進(jìn)。截至目前，板紙事業(yè)部產(chǎn)量實(shí)現同比增長(cháng)，順利完成“雙過(guò)半”任務(wù)。

    細分目標，抓實(shí)過(guò)程管控

  板紙事業(yè)部緊扣全年既定目標和“雙過(guò)半”要求，堅決落實(shí)公司各項決策部署，抓實(shí)過(guò)程管控，推動(dòng)生產(chǎn)標準化管理，確保運行有序，持續提升效率，進(jìn)一步強化主動(dòng)意識和責任擔當。針對公司對事業(yè)部制定完成產(chǎn)量考核目標，事業(yè)部領(lǐng)導將考核任務(wù)分解到各值班，并制定有利于生產(chǎn)的內部考核機制，采取有效措施：通過(guò)加強全員巡回檢查力度，力爭早發(fā)現設備故障隱患，根據實(shí)際生產(chǎn)情況，科學(xué)的安排工藝周期清洗，并將設備檢修與之有效的結合，從而保證主體設備完好率，做到合理安排計劃內停機檢修，減少計劃外停機時(shí)間，有效保證紙機產(chǎn)量和質(zhì)量。

    攻堅克難，提速增效

  面對水泥包裝袋新標準的出臺，紙袋逐步從兩層改為三層，生產(chǎn)低克重的紙成為大勢所趨，為完成產(chǎn)量目標，必須把提速增效放在更加突出的位置上。因二號機、三號機設備老舊，提速可能存在的諸多問(wèn)題，板紙事業(yè)部持續跟蹤觀(guān)察設備運行情況、紙張質(zhì)量等環(huán)節，根據實(shí)際情況，提出問(wèn)題，收集數據進(jìn)行紙機提速的論證。為了適應生產(chǎn)需求，板紙事業(yè)部改進(jìn)新工藝，提高生產(chǎn)效率，加強同VOITH、維美德、安德里茲等廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)交流，進(jìn)行3號紙機靴型壓榨技改的論證，為今后技改奠定基礎。

    主動(dòng)作為，勇于擔當

  為提質(zhì)增效，板紙事業(yè)部板根據公司安排，進(jìn)行真空泵透平機改造。在技改前期，板紙事業(yè)部充分發(fā)揮主機牽頭作用，成立技術(shù)攻關(guān)小組，對2#紙機通風(fēng)系統進(jìn)行大量的調研，聯(lián)系相關(guān)廠(chǎng)家到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察交流，落實(shí)落細相關(guān)舉措。技改中，事業(yè)部積極克服檢修周期緊、交付任務(wù)挑戰大等諸多困難，仔細梳理各設備調試交付的重點(diǎn)、難點(diǎn)之處，勇于擔當，持續突擊趕工，確保真空泵試運行工作有條不紊快速推進(jìn)。截至目前，板紙事業(yè)部4臺真空泵透平機已投入使用，為今后提產(chǎn)增效提供有力的設備保障。

  板紙事業(yè)部將繼續上下同心，強化計劃執行，科學(xué)統籌好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴格考核制度，努力實(shí)現全年生產(chǎn)目標。