7月13日下午，公司召開(kāi)6月份暨半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議分析總結了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運行情況良好，產(chǎn)量和銷(xiāo)量同比大幅增長(cháng)，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)雙過(guò)半計劃。主產(chǎn)品紙袋紙、漿板平均售價(jià)同比上漲，6月份單位毛利創(chuàng )近年新高，利潤總額、營(yíng)業(yè)收入實(shí)現同比大幅增長(cháng)。

  會(huì )上，企劃部、財務(wù)部分別就2022年上半年經(jīng)濟責任制運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況進(jìn)行分析。各分廠(chǎng)（單位）負責人對其中存在的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)做說(shuō)明。

  公司領(lǐng)導班子成員就分管單位匯報的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對策。

  林小河總經(jīng)理對2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結，  同時(shí)對下半年工作做出部署安排。

  上半年各單位工作成效顯著(zhù)，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況達到預期，實(shí)現雙過(guò)半目標任務(wù)，這是全體員工辛勤付出、共同努力的結果，為下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎。

  但各單位仍然不可松懈，要保持清醒的認識。下半年面臨的市場(chǎng)形勢依然嚴峻，工作任務(wù)依然艱巨，一些不確定影響因素依然存在，各單位必須保持敏感，積極應對、創(chuàng )新應對市場(chǎng)變化，碰到問(wèn)題不回避，積極尋求解決辦法，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權。

  下半年工作要圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃來(lái)開(kāi)展，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

  一是要科學(xué)調度，統籌安排好生產(chǎn)和銷(xiāo)售，努力提升漿堿的產(chǎn)能，保障穩產(chǎn)高產(chǎn)，同時(shí)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡，確保完成產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)。

  二是要繼續鞏固和優(yōu)化原料及產(chǎn)品結構調整成果，持續推進(jìn)穩冠創(chuàng )新。不斷拓展原料采購渠道，提升原料本土化比例，同時(shí)穩定保持紙袋紙產(chǎn)品的單項冠軍地位，積極拓展新型包裝用紙市場(chǎng)，提高新型包裝紙的銷(xiāo)量，力爭銷(xiāo)量創(chuàng )新高。

  三是要全力抓好安全環(huán)保和能源管理工作。安全方面，要以推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設為契機，通過(guò)健全落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制和雙預防機制，開(kāi)展各種形式的安全教育培訓及事故應急救援預案演練等，筑牢安全生產(chǎn)基礎，提升本質(zhì)安全水平。環(huán)保方面，計劃盡快成立項目部，緊鑼密鼓地推進(jìn)環(huán)保提升這一年度重點(diǎn)專(zhuān)項工作，系統全面地提升公司環(huán)保治理水平。能源管理方面，上半年能耗雙控完成序時(shí)任務(wù)，噸產(chǎn)品能耗達到行業(yè)先進(jìn)水平； 下半年要繼續推進(jìn)節能技改工作，持續推進(jìn)生物質(zhì)應用，不斷優(yōu)化能源結構以滿(mǎn)足新形勢下“雙碳”要求。

  四是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群。下半年產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)將陸續投產(chǎn)，公司作為產(chǎn)業(yè)園區的龍頭，要積極做好產(chǎn)園融合的工作，努力打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

五是要加快推進(jìn)技改項目，助力裝備轉型升級，不斷提升競爭力。積極推進(jìn)堿回收技改項目，力爭于三季度動(dòng)工建設；推進(jìn)制漿和紙機提質(zhì)增效項目建設，力爭于三季度完成論證及立項工作。

  六是要加快智能化改造，以數字化構建經(jīng)營(yíng)管理新邏輯，實(shí)現工業(yè)化和信息化的深度融合。持續推進(jìn)這一重點(diǎn)專(zhuān)項工作，積極推進(jìn)相關(guān)項目落地，使公司跟上現代化、智能化步伐。

  七是堅持黨建引領(lǐng)，以產(chǎn)史展覽館被列為省級愛(ài)國主義教育基地為契機，推進(jìn)新時(shí)期的企業(yè)文化建設，大力弘揚企業(yè)精神，營(yíng)造把握機遇、守正創(chuàng )新、乘勢而上、再創(chuàng )輝煌，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章的企業(yè)文化氛圍。

  公司董事長(cháng)張小強表示公司現階段發(fā)展正面臨轉型升級的重要時(shí)間窗，并對下半年工作提出要求。

  第一，在實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅、二季度雙過(guò)半的基礎上，下半年要重點(diǎn)抓好原料的保供和穩產(chǎn)高產(chǎn)，確保完成2022年年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，并努力再創(chuàng )新高。

  第二，堅持“雙輪驅動(dòng)”，加快實(shí)施漿堿平衡技改，大力推進(jìn)藥業(yè)布局及藥業(yè)項目落地，為推動(dòng)公司良性發(fā)展、提升上市公司質(zhì)量奠定堅實(shí)基礎。要以漿紙為基本盤(pán)，大力推進(jìn)漿紙技改，科學(xué)論證漿堿平衡，嚴控概算，盡快制定建設的最佳方案。

  第三，加強風(fēng)險防控，重點(diǎn)關(guān)注子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，尤其是營(yíng)收管理方面。做好對子企業(yè)的監管和服務(wù)，避免出現風(fēng)險，造成國有資產(chǎn)流失。

  第四，重視安全生產(chǎn)和環(huán)保達標排放。要把環(huán)保當做企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來(lái)抓，做好相關(guān)規劃和實(shí)施，彰顯國企社會(huì )擔當。

  第五，有序開(kāi)展防暑降溫、疫情防控、設備檢修工作。正值酷暑高溫季節，要切實(shí)做好防暑降溫工作，保障一線(xiàn)員工平安度夏；疫情防控仍然不能松懈，扎實(shí)做好相關(guān)防疫措施；檢修要制定詳細科學(xué)檢修方案，防止檢修事故和縮短檢修時(shí)間。

  會(huì )議由財務(wù)總監余建明主持，全體公司領(lǐng)導及各分廠(chǎng)單位負責人參加會(huì )議。