1月14日上午，金年會(huì )紙業(yè)召開(kāi)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。

  會(huì )上，企劃部、財務(wù)部分別匯報2024年度經(jīng)濟責任制運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況分析。參加會(huì )議的各分廠(chǎng)(單位）負責人匯報了一年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題和2025年工作思路。

  公司領(lǐng)導班子就分管單位匯報的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決措施。

  公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理余宗遠傳達福建輕紡2024年度工作會(huì )議精神，對2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結，同時(shí)對2025年的工作提出要求和部署：

  2024年金年會(huì )紙業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈，企業(yè)管理邁出新步伐，在智改數轉、后勤保障、企業(yè)文化建設等方面都卓有成效，同時(shí)也應該客觀(guān)的認識公司存在的不足。

  2025年，圍繞福建輕紡的工作部署，聚焦四個(gè)“強力推進(jìn)”工作目標，十項“重點(diǎn)突破”工作內容，凝心聚力，為確保完成年度目標任務(wù)努力奮斗。

  一是挖存量、補增量、穩基礎、保效益，全力以赴推進(jìn)項目建設。

  二是做好現有漿堿平衡條件下各機臺的優(yōu)化整合，保障客戶(hù)供應，同時(shí)鞏固和提高產(chǎn)品質(zhì)量，要做優(yōu)、做精、做細，提高產(chǎn)品美譽(yù)度。

  三是持續開(kāi)展增收節支、降本增效工作，堅持在細微處用心，在細節上用力，養成注重細節的習慣，高質(zhì)高效地做好各項重點(diǎn)工作。

  四是持續推進(jìn)公司治理和改革深化，以全員績(jì)效考核為契機，不斷優(yōu)化崗位配置，激發(fā)員工的活力和創(chuàng )造力。

  五是聚焦黨建引領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導和加強黨的建設，落實(shí)全面從嚴治黨主體責任、黨風(fēng)廉政建設責任制和意識形態(tài)工作責任制。

  六是持續做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。安全工作要守牢安全底線(xiàn)，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案和安全雙重預防機制體系建設為抓手，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，深化安全隱患排查，健全安全風(fēng)險防范的長(cháng)效機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障和穩定環(huán)境。環(huán)保工作要加大環(huán)保投入，推進(jìn)各項環(huán)保項目工作落實(shí)落細。

  七是做好歲末年初各項工作任務(wù)。各單位要全力抓好各項工作的開(kāi)局起步，緊盯年度目標，實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

  2025年公司面臨的市場(chǎng)競爭加劇，形勢更加嚴峻。重擔在肩思己任，無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄，各單位要對標對表找差距，聚焦問(wèn)題補短板，做好2025年的各項工作任務(wù)。