為充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，提高企業(yè)效益效率，提升價(jià)值創(chuàng )造能力，金年會(huì )紙業(yè)以百日勞動(dòng)競賽專(zhuān)項活動(dòng)為抓手，激勵各分廠(chǎng)部門(mén)錨定關(guān)鍵指標，聚焦重點(diǎn)工作、專(zhuān)項工作，抓進(jìn)度、忙生產(chǎn)、趕訂單，全力沖刺四季度，決勝決戰全年目標任務(wù)。

    把握關(guān)鍵點(diǎn)，以決戰決勝的狀態(tài)再加力

    為確保機臺穩定運行，增加漿紙產(chǎn)量，金年會(huì )紙業(yè)生產(chǎn)部及各分廠(chǎng)單位加強統籌協(xié)調和現場(chǎng)巡檢，做好提前預判，充分利用停機待料時(shí)機對設備存在問(wèn)題進(jìn)行消缺，確保漿紙產(chǎn)能最大化。南區擠漿機項目施工人員放棄節假日，加班加點(diǎn)，全力推進(jìn)擠漿機主體設備安裝的完成。截至供稿日，1號紙機順利完成并超出序時(shí)進(jìn)度。銷(xiāo)售部門(mén)緊跟市場(chǎng)變化，積極調整產(chǎn)品結構，前瞻性布局市場(chǎng)。為提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，激勵職工立足本職崗位發(fā)主動(dòng)作為、奮勇?tīng)幭?，設立“促銷(xiāo)專(zhuān)項獎”“新客戶(hù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售獎”“產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利獎”等獎項，引導員工積極開(kāi)展價(jià)值創(chuàng )造，發(fā)揮干事創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)性。

    抓牢發(fā)力點(diǎn)，以沖刺沖鋒的姿態(tài)再奮進(jìn)

    持續開(kāi)展“我為質(zhì)量獻計獻策”征集活動(dòng)，開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量檢查，嚴格紙、漿產(chǎn)品全過(guò)程監管。針對收集到的38條建議，持續深入從源頭查找問(wèn)題，積極整改，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。為持續鞏固原料本土化供應格局，木材供應部深入木竹市場(chǎng)調研，積極分析預判市場(chǎng)行情變化，抓住松林改造、疫材除治的政策機遇，不斷優(yōu)化采購策略，控制原料成本。大力推進(jìn)精益化管理，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，提升服務(wù)質(zhì)量，構建穩定的木竹片采購供應鏈，確保原料供應有序推進(jìn)。機電公司積極開(kāi)展“強化維修、維保百日勞動(dòng)競賽專(zhuān)項活動(dòng)”，凝心聚力、鉚足干勁，集中精力推進(jìn)設備巡檢、檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作，減少設備計劃外停機，確保完成各項指標任務(wù)。

    嚴防風(fēng)險點(diǎn)，以慎始慎終的常態(tài)再補短

    按照“公司重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng)”工作布置，開(kāi)展安全檢查。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織應急演練，推進(jìn)自然災害綜合風(fēng)險防范預警、應急處置及災害應對等各項工作，重點(diǎn)關(guān)注在建工程與特種設備安全監管工作，確保項目建設安全高效。同時(shí)，全力推進(jìn)安全標準化二級達標建設，以高標準嚴要求，自我加壓，強化現場(chǎng)管理，力爭完成年度安全目標，持續穩定安全生產(chǎn)形勢。

    沖刺全年目標的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，金年會(huì )人將以篤行實(shí)干的姿態(tài)奮力拼搏，全力推動(dòng)公司四季度各項工作按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)貢獻力量！